2025年8月26日下午，湖南中核岩土工程有限责任公司召开专题动员会，深入学习《中国核建安全环保应知应会》文件，全面落实总公司（中核二十五公司）安全环保工作部署。公司领导班子、各部门负责人及各分公司管理人员参会，重点围绕核安全文化落地、隐患排查治理及责任落实展开学习，进一步强化全员安全红线意识。

会议由公司副总经理尹一帆领学文件核心内容，重点解读安全生产法七项职责、“核安全文化863基本动作要领”行为准则及重大事故隐患判定标准三大板块，强调企业主要负责人需履行安全部署、资源保障和风险防控主体责任，要求管理者以身作则落实领导“八个坚持”，员工主动践行“六个做到”，并结合岩土工程特性制定细化措施清单，为安全文化落实到一线提供明确指引。

总经理谭琪在会上作重要讲话。他强调，安全生产是企业一切工作的基础和前提，必须坚决贯彻中核二十五公司的决策部署，对不符合安全管理要求的分公司及实体单位将予以撤销。各单位负责人及全体员工要在思想上高度重视安全生产，深入分析当前安全形势与存在问题，全面压实责任、狠抓落实。他要求：
      一要强化责任落实，建立健全“层层负责、人人有责、各负其责”的安全产生责任体系；
      二要加强监管与考核，成立专职安全管理部门，强化一线检查与制度执行；
      三要聚焦风险隐患排查与源头治理，确保“制度落地、操作规范、监督到位”，实现闭环管理；
      四要夯实安全生产基础，严格遵守国家法律法规，完善规章制度，构建长效管理机制。

      五要坚持“动员千遍不如问责一次”的导向，用好考核问责“指挥棒”，采取“四不两直”方式真督实查，对落实不力问题严肃追责，杜绝姑息迁就。

总工程师罗辉在会上结合岩土工程专业特点指出，要高度重视野外钻探、边坡施工、地质勘察等作业中的安全风险，严格执行安全规程，并在技术报告中明确提示地质安全问题和重大风险源。他强调，现场人员要敢于发声、及时提醒，主动参与工地会议，对安全隐患“零容忍”，必要时发函督办留痕。项目结束后形成反思报告优化流程，持续改进安全管理。

副总经理喻斌补充强调程序安全与行为安全并重，要求在程序上规范人员准入、保险保障等流程，行为上确保一线技术人员严格践行公司安全指令。

会议决定，公司将成立专项巡查组，由领导班子成员带队，对各分公司开展安全生产巡查，重点核查“863动作要领”执行情况、隐患整改闭环记录及程序安全台账，并且进一步加强公司安全生产投入，增设专职安全管理岗位，聘请具有丰富安全生产管理经验的注册安全工程师任职，切实推动安全文化建设落到实处。

此次会议通过系统学习，与会人员深化了对核安全文化的理解，掌握了"863基本动作要领"的核心要求，增强了安全生产的政治自觉和行动自觉。大家表示要将学习成果转化为实际行动，全面提升公司安全管理水平，为高质量发展提供坚实保障。